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首汽大巴车租赁公司召开安委会扩大会议部署百日安全生产大检查工作

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 袁美娟  •  2018年07月27日  来源:本站原创 EG

  6月14日公司在机关四楼会议室召开安委会扩大会议,部署安排百日安全生产大检查工作。会上,公司副总经理梁海晨传达了国家、省、市和交通运输部、市交通运输局的安全会议精神,公司运营总监金敏仁传达了《公司运营百日大检查工作实施方案》,公司党委书记、董事长赵金俊在会上对公司近期的安全生产和经营发展工作作出部署。会议由公司党委副书记、副总经理周红主持,公司党政班子和安委会成员、各单位和机关处室主要负责人参加了会议。

  赵董事长强调安全工作并提出要求。6月份以来,全国多个地区接连发生多起重特大安全生产事故,从中央到地方高度重视。公司各单位、各部门要深刻吸取事故教训,认真学习领会、贯彻落实党中央、国务院的重要批示精神和各级政府、主管部门的具体要求,结合安全生产百日大检查活动,对安全生产工作进行再安排、再部署,不断提高安全意识,提升安全管理水平,确保公司安全生产形势的持续稳定。

  一是突出安全生产“大检查”。“大检查”要保持对公司检查范围内的“全覆盖”,特别突出“两客一危”、施工现场、作业现场等重点领域,检查责任要明确到人。

  二是突出安全隐患“大整改”。“ 大整改”要对检查出来的隐患和问题明确整改措施、整改时限和整改责任,对重大隐患和突出问题实行挂牌督办。

  三是突出从业人员“大培训”。“大培训”要通过对每一名从业人员教育培训,切实提高他们的岗位操作技能和业务水平,增强安全生产的自觉性和主动性。

  四是突出安全生产制度的“大落实”,认真落实安全生产制度和明确责任到人的工作机制。五是突出安全发展能力“大提高”。在安全生产大检查中要“重实效”,大力消除事故隐患,有力治理薄弱环节,切实提高安全发展能力。

  会上,赵董事长还简要总结和客观分析了今年以来公司的整体发展情况,指出了制约企业发展的问题,提出了解决方法和工作思路。1至5月份,公司加强了安全运营监管,安全本质管理水平提高;加快转变经济发展方式,企业转型发展取得了一定成绩;整体经营效益达到了预期效果,利税较往年同期增长;重点项目建设取得新突破,各项基建工程进展顺利。但仍存在安全责任意识不强、企业转型发展任务艰巨、经营收入下滑、企业发展人才匮乏等问题。面对工作成绩和实际困难,公司上下必须牢固树立“转型升级,创新发展”的思想,进一步推动企业多元化发展,稳步提高经营收入,抢抓机遇,开拓经营,严守“三个红线”:

  一是安全生产红线不能突破。要严格按照《公司安全运营百日大检查工作实施方案》的要求,绷紧安全生产弦,强化责任、加强管理,认真进行隐患排查整治,确保无重特大安全事故发生。

  二是党风廉政建设红线不能逾越。领导干部要常怀敬畏、满足、感恩之心,做到摆正位置干事业,勤勤恳恳办正事,扎扎实实出政绩。

  三是保持收入稳定的红线坚决守住。

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资料编辑:袁美娟

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